為貫徹落實(shí)西旅集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)具體要求，壓實(shí)經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，5月16至17日，西旅股份分業(yè)務(wù)板塊召開(kāi)半年目標(biāo)任務(wù)沖刺會(huì)，總結(jié)分析1至4月經(jīng)營(yíng)情況并安排5至6月重點(diǎn)工作?？偛拷?jīng)營(yíng)班子成員、各部室、各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)了西旅集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神，內(nèi)部通報(bào)了1至4月和“五一”期間各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)工作完成情況，各業(yè)務(wù)板塊主要負(fù)責(zé)人明確了2023半年目標(biāo)任務(wù)的底數(shù)、目標(biāo)與路徑，各業(yè)務(wù)板塊分管領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)性提出了亮點(diǎn)、問(wèn)題和策略。 聚焦目標(biāo)任務(wù)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理莊瑩進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)：一是生態(tài)實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，6月內(nèi)充分調(diào)研討論，錨定公司遠(yuǎn)景發(fā)展戰(zhàn)略和短期、中期行動(dòng)計(jì)劃；二是酒店民宿協(xié)同發(fā)展，6月內(nèi)完成萬(wàn)澳酒店（大唐芙蓉園、大唐不夜城）、悅新居3個(gè)“旅拍酒店”試點(diǎn)落位，昭示引領(lǐng)酒旅融合發(fā)展模式；三是旅行服務(wù)特色優(yōu)先，6月內(nèi)聚焦蘭州萬(wàn)達(dá)MALL樂(lè)可龍神奇動(dòng)物園開(kāi)業(yè)，鏈接萬(wàn)澳致選酒店（蘭州高鐵站）、甘南扎尕那自駕游2項(xiàng)基礎(chǔ)產(chǎn)品，結(jié)合暑期“一帶一路”主題專(zhuān)線產(chǎn)品規(guī)劃，做好整合營(yíng)銷(xiāo)方案和準(zhǔn)備工作；四是物業(yè)管理守正創(chuàng)新，要求按年度更新資產(chǎn)清單，在做好租賃回款工作的基礎(chǔ)上，維護(hù)員工、商戶、相關(guān)政府部門(mén)等公共關(guān)系，承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注老城區(qū)商業(yè)和旅游服務(wù)設(shè)施發(fā)展動(dòng)態(tài)，尋找創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇；五是專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題專(zhuān)班處理，6月內(nèi)再次組隊(duì)下場(chǎng)指導(dǎo)理光之星、紅旗書(shū)屋、西旅會(huì)客廳、西旅生活館、西旅茶府、勝利飯店、扎尕那置業(yè)公司等項(xiàng)目或企業(yè)工作，提出系統(tǒng)解決方案，論證市場(chǎng)和財(cái)務(wù)可行性方案；六是鄉(xiāng)村振興蓄勢(shì)待發(fā)，6月內(nèi)整理藍(lán)田蕎麥嶺·和美鄉(xiāng)村示范區(qū)項(xiàng)目初級(jí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和基本財(cái)務(wù)模型，內(nèi)部通傳，共創(chuàng)共享。
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