4月11日，西旅股份組織召開2024年一季度經營分析會，總結分析一季度經營情況，研究部署下一階段重點工作任務。公司經營班子成員，各部室、各下屬公司主要負責人參加會議。
會上，運營管理部通報分析了一季度經營情況，并結合全年目標任務和經營實際，針對下一步經營發(fā)展工作提出了建議和要求。5家主業(yè)經營單位結合一季度亮點工作對各項指標的完成情況進行匯報。公司領導班子結合分管工作及聯點單位工作情況進行點評發(fā)言，并就下階段重點工作進行安排。
會議要求，各單位要錨定目標、堅定信心、聚焦聚力抓經營，全面貫徹落實“1245”工作思路，緊盯目標任務，決戰(zhàn)決勝“半年‘雙過半’、全年‘雙完成’”；緊盯虧損治理，多措并舉加速實現企業(yè)減虧取得實質性突破；緊盯市場需求，加強經營分析，積極搶抓經營窗口期；緊盯品質質量，強化品牌意識，全力提升西旅品牌核心競爭力。
